-
เกี่ยวกับรายได้ทั้งหมดและผลตอบแทน
-
รายได้ที่เกิดขึ้นกับ Agloco และที่เราจะได้รับมีดังนี้ี้
1.ค่าคอมมิสชั่นจากที่สมาชิกซื้อผลิตภัณท์หรือบริการจาก viwebar
ปัจจุบัน Agloco มีสมาชิก 2 ล้านคน ซึ่งในนั้นก็เป็นผู้ที่จับจ่ายซื้อของผ่านอินเตอร์เน็ตอยู่เป็นชีวิตประจำวัน
ประมาณ 200,000 คน แต่ละคนจะซื้อสินค้าจากอินเตอร์เน็ตผ่าน viewbar เดือนละ 30-500$ ขึ้นไป
ซึ่งเฉลี่ยแล้วแต่ละคนจะชื้อประมาณ 100$ และค่าคอมมิชชั่นที่ Agloco จะได้ก็อยู่ระหว่าง 3-75%
ก็เป็นเงินที่ Agloco จะได้รับเฉลี่ย 50$ ต่อคน มี 200,000 คนก็เท่ากับเดือนนึง Agloco มีรายได้ตรงนี้
10,000,000$ โดยประมาณต่อเดือน
2.รายได้จากการค้นหาในช่องค้นหาบน viewbar
โดยประมาณแล้วผู้ใช้ viewbar จะค้นหาเป็นจำนวน 35 ครั้งต่อเดือน ซึ่งแต่ละครั้งที่ค้นหาทาง Agloco
จะได้เงิน 0.10$ โดยประมาณ เดือนนึง Agloco จะได้ 3.5$ ต่อคน ดังนั้นเมื่อมีสมาชิก 2 ล้านคน
เท่ากับว่า Agloco ได้ในส่วนนี้ 7,000,000$ ต่อเดือน
3.รายได้จากการโชว์ข้อความโฆษณาใน viewbar ซึ่งมีบริษัทนับร้อยบริษัท โฆษณาจะเปลี่ยนทุกๆ 30 วิ
และเดือนนึงเราใช้ viewbar 5 ชม ก็เท่ากับว่าจะมีโฆษณาโชว์ทั้งหมด 600 อันในแต่ละเดือน
ซึ่งรายได้ตรงนี้ทาง Agloco จะได้เงินประมาณ 1$ ต่อคน ต่อเดือน และเมื่อมีสมาชิก 2,000,000 คน
Agloco ก็จะได้ในส่วนนี้ 2,000,000$ ต่อเดือน
4.รายได้จากจากส่วนอื่นๆอีก ไม่มากนัก เป็นเงินประมาณเดือนละ 100,000$
ทั้งหมดนี้เท่ากับว่า Agloco จะได้รับรายได้ต่อเดือน = 19,100,000$
และต่อปีเท่ากับ 228,000,000$ โดยเงินที่เราจะได้นั้นเขาจะเอาชั่วโมงทั้งหมดที่ได้หาร
ด้วยรายได้ 90% ที่ได้มาทั้งหมด ก็จะเป็นเงิน 17,100,000$ ที่จะแบ่งสมาชิกทั้งหมด
และอีก 200,000$ จะเป็นเงินที่ไปใช้จ่ายในบริษัทและพนักงาน ค่าดำเนินการต่างๆ หรือทาง Agloco จะได้
เงิน 6,800,000 บาท ต่อเดือน ซึ่งก็ดูไม่มากนักเมื่อเทียบกับต้นทุนและค่าดำเนินการ
แต่ว่า Agloco นั้นไม่ได้หยุดแค่ 2 ล้านคนเท่านั้น คาดกันว่าอีก 2 ปีจะมีสมาชิก
ถึง 10 ล้านคน หรือมากกว่านี้ 5 เท่า ฉนั้นเงินที่ทาง Agloco ได้ก็จะเป็น 1,000,000$ ต่อเดือน
หรือ 34 ล้านบาท ต่อเดือน ในตอนนี้จะเห็นว่ารายได้ที่ได้นั้นก็มากแล้ว
และเงินอีก 17,100,000$ นั้นจะแบ่งโดยวิธีการดังนี้
มีสมาชิก 2 ล้านคน แต่ละคนเปิด viewbar เดือนละ 5 ชมครบ และมีชั่วโมงที่ได้จากดาวน์ไลน์อีก
ประมาณว่ามี 17,100,000 ชั่วโมง ดังนั้นรายได้ต่อชั่วโมงจะเท่ากับ รายได้ 90% หารด้วย ชั่วโมงทั้งหมด
เท่ากับทุก 1 ชม จะได้เงิน 1$ และถ้าเรามีชั่วโมงสะสมถึง 500 ชั่วโมง เราก็จะได้เงินถึง 500$ เลยทีเดียว
เห็นไหมครับว่า Agloco เติบโตได้เพราะสมาชิก ดังนั้นสมาชิกทุกคนจึงมีความสำคัญและเป็นเจ้าของ Agloco
AGLOCO
ทำเงินได้มากมายอย่างไร
เนื่องจาก Viewbar ของบริษัทนี้เอง
ที่ทำให้ AGLOCO เติบโตได้ขนาดนี้
ในตอนเริ่มแรก
หลายๆคนไม่เชื่อว่า AGLCO
จะเป็นขึ้นจริงได้ แต่เมื่อ AGLOCO ได้ออก
Viewbar พร้อม
กับคุณสมบัติต่างๆ มากมาย
ที่ไม่ว่าเราจะไปชมเว็บไหน
ไปซื้ออะไรที่ไหนในอินเตอร์เน็ต
ไปทำอะไรก็แล้วแต่ AGLOCO
ก็จะได้เงินส่วนแบ่งมูลค่าที่เกิดขึ้นเต็มๆ
จากการที่เราใช้งาน
Viewbar (
ในปัจจุบันกำลังขยายความร่วมมือไปทั่วโลก
) และ AGLOCO เองก็มีสมาชิกใน
ขณะนี้ถึง 1 ล้านคน
ภายในไม่กี่เดือนหลังเปิดตัว
และสิ้นปีนี้จะมีถึง 10 ล้านคน และใน 2
ปีข้างหน้า
เขาเล่นกันว่าจะมีสมาชิกถึง 100
ล้านคนทั่วโลก
เหตุนี้เองบริษัทยักษใหญ่หลายๆ บริษัท
เริ่มเห็นโอกาศจึงได้มาร่วมมือกับ AGLOCO
กันทั่วหน้า เช่น GOOGLE YAHOO
YOUTUBE MSN EBAY AMAZON CLICKBANK CJ
และอีกมากมาย
ซึ่งทุกบริษัทเป็นบริษัทชั้นนำของโลกทั้งนั้น
เมื่อได้ร่วมมือดังนี้เท่ากับว่า AGLOCO
จะสามารถทำกำไรได้ถึงหลายหมื่นล้านสหรัฐต่อปี
รายได้ที่เกิดมีมูลค่ามหาสาร
ทั้งจากการลงโฆษณาบนวิวบาร์ การค้นหา
การซื้อสินค้า การใช้บริการ
อีกมากมายนับไม่ถ้วน
ลองคิดซิว่าสมาชิก 100 ล้านคน ซื้อสินค้า
ค้นหา ทำอะไรก็ตามที่เกิดเม็ดเงิน
หร้อมกัน
จะมีมูลค่ามากมายเพียงใด ยิ่งสมัยนี้หลายๆ
คนก็มักจะซื้อสินค้าบริการผ่านอินเตอร์เน็ตเป็นชีวิต
ประจำวัน เป็นเงินเดือนนึงก็ตกคนละ
100-3000$ ที่แต่ละคนมักจะซื้อสินค้าผ่าน
viewbar
เหตุจูงใจก็คือ
ราคาที่ถูกกว่าการออกไปซื้อเองมาก
เพราะไม่ต้องลงทุนอะไรมากในการขายเลย
และไม่มีพ่อค้าคนกลางด้วย เรียกได้ว่า
AGLOCO ก็มีรายได้จากส่วนแบ่ง
ผู้ขายสินค้าบริการ
ก็ได้กำไรจากที่มีผู้คนซื้อบริโภคมากมาย
สมาชิก AGLOCO เองก็ได้รับรายได้มหาสาร
จากผลของสมาชิกเองเช่นกัน
ทุกคนได้ผลประโยชน์หมดกันถ้วนหน้า
ยังไม่พอ ยังมีรายได้จากการค้นหา
ที่ในชีวิตประจำวันเราก็นั่งค้นหาผ่าน
google เป็นประจำ
วันนึงก็หลายครั้งอยู่
เดือนนึงคนนึงก็ปาเข้าไปเป็นร้อยเป็นพันครั้ง
เป็นหมื่นครั้งยังมีเลย
และรายได้ที่ AGLOCO
จะได้รับคือทุกครั้งที่สมาชิกค้นหาใน
google yahoo และอีกหลายเว็บ
ผ่านวิวบาร์ AGLOCO จะได้รับ 0.01-0.10$
ต่อการค้นหา 1 ครั้ง แล้วแต่มูลค่า
keyword
ถ้าคนนึงค้นหา 200 ครั้งต่อเดือน
ก็จะทำเงินให้ AGLOCO 20$ ต่อเดือนต่อคน
มี 100 ล้านคน
เดือนนั้น AGLOCO มีรายได้ 2000 ล้าน $
เป็นเงินจำนวนมากมายมหาสาร
ซึ่งทุกสิ่งทุกอย่างที่ทำเงินได้นำมารวมไว้ใน
Viewbar แล้วในที่ๆเดียว
การคิดผลตอบแทน
ทุกคนจะมีจำนวนชั่วโมงที่เล่นวิวบาร์เปรียบเป็นมูลค่าหุ้น
ยิ่งมีชั่วโมงมากก็ยิ่งได้รับส่วนแบ่งมาก
โดยคนๆ นึงจะมีชั่วโมงสะสมของตัวเอง ( ย้า
เฉพาะตัวเอง ) ไม่เกินเดือนละ 5 ชม
เล่นเกินเขา
ก็ไม่นับเพิ่มให้นะครับ
และชั่วโมงที่เกิดจากสมาชิกอีก 5 ขั้น
ซึ่งเราจะได้รับ 25% หรือ 1.25 ชม
ต่อสมาชิก 1 คน หากมี 500 คน
ก็ได้ชั่วโมงจากสมาชิก 625 ชม + ของตัวเอง
5 ชม เป็น 630 ชม
หรือเราจะมีหุ้นในเดือนนั้นเป็น 630 หน่วย
และทุกๆเดือนเขาก็จะนำรายได้มาแบ่งกันตามหน่วยที่มีอยุ่
ทั้งหมด สมมุติเดือนนี้ AGLOCO มีรายได้
50,000,000$ และมีหน่วยที่เกิดขึ้นมั้งหมด
50,000,000 หน่วย
แล้วเขาก็เอาจำนวนหน่วยที่มีหารรายได้ที่มีนั้น
ก็เป็นเงินหน่วยละ 1$
ดังนั้นเรามี 630 หน่วย
ก็เท่ากับจะมีรายได้เดือนนี้เท่ากับ 630$
เป็นเงินถึง 20,000 บาทเลยทีเดียว
( แต่หากคุณเล่นคนเดียวไม่แนะนำใคร นักวิเคราะห์ simmon บอกว่าจะได้เงินแค่ 100-200$ ต่อปี )
อัตราการจ่ายต่อ 1 ชั่วโมง คือเท่าไหร่ ?
อัตราการจ่ายต่อ
1 ชม นั้นไม่แน่นอน มีขึ้นมีลง
จะอยุ่ในช่วง 0.25$-10$ ต่อ 1 ชม
ซึ่งขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายอย่าง เช่น
มีรายได้มากในเดือนนั้นแค่ไหน
มีหน่วยเท่าไหร่ เป็นต้น
แต่นักวิเคราะห์ระดับโลกอย่าง simmon
ได้บอกไว้ว่าอัตราการจ่ายต่อ 1 ชม
จะได้เฉลี่ย 2$
ต่อชั่วโมง และยิ่งนานเข้า
อัตราการจ่ายต่อชั่วโมงนั้นก็จะมากขึ้นเรื่อยๆ
ด้วย ซึ่งเขาได้
เขียนออกมาเป็นกราฟด้านล่าง (
เลื่อนลงไปดูนะครับ
)
นักวิเคราะห์ระดับโลก
Simmom '
report
ได้วิเคราะห์ถึงรายได้ของ AGLOCO
ถ้าจะวิเคราะห์ถึงอัตราการจ่ายนั้นสามารถประมาณได้อย่างคร่าวๆ
ดังนี้ ( จากกราฟ simmon )
( เป็นการคำนวนแบบนำรายได้ที่ AGLOCO
ได้รับมาแบ่งหารเฉลี่ยกับจำนวนสมาชิกทั้งหมด
)
ตั้งแต่ 3 เดือนแรกที่เริ่มออกวิวบาร์ (
มิถุนายน - สิงหาคม 2007 )
รายได้เฉลี่ยต่อคนจะเท่ากับ 15-20$
3 เดือนต่อมา ( กันยายน 2007 - พฤจิกายน
2007 ) รายได้เฉลี่ย ต่อคน = 24-35$
3 เดือนต่อมา ( ธันวาคม 2007 - กุมภาพันธ์
2008 ) รายได้เฉลี่ย ต่อคน = 36-59$
3 เดือนต่อมา ( มีนาคม 2008 - พฤษภาคม
2008 ) รายได้เฉลี่ย ต่อคน = 60-82$
3 เดือนต่อมา ( มิถุนายน 2008 - สิงหาคม
2008 ) รายได้เฉลี่ย ต่อคน = 83-120$
3 เดือนต่อมา ( กันยายน 2008 - พฤจิกายน
2008 ) รายได้เฉลี่ย ต่อคน = 121-160$
3 เดือนต่อมา ( ธันวาคม 2008 - กุมภาพันธ์
2009 ) รายได้เฉลี่ย ต่อคน = 161-199$
3 เดือนต่อมา ( มีนาคม 2009 - พฤษภาคม
2009 ) รายได้เฉลี่ย ต่อคน = 200$
จากการวิเคราะห์เบื้องต้น (
ตัวอย่างของ 3 เดือนแรก )
3 เดือนแรกมีรายได้ต่อคน = 15-20$
ต่อเดือน ซึ่ง AGLOCO มีสมาชิก 2
ล้านคนในช่วงนี้
ก็เท่ากับ AGLOCO มีรายได้ต่อเดือน
35,000,000$ โดยประมาณ และเมื่อมีสมาชิก
2 ล้านคน ก็จะมีชั่วโมงจาก viewbar
เกิดขึ้นประมาณ 30-50 เท่าของจำนวนสมาชิก
(
ปกติถ้าไม่มีชั่วโมงที่เกิดขึ้นจากการหาดาวน์ไลน์ก็
5 เท่า
แต่นี้มีชั่วโมงที่เกิดขึ้นจากการแนะนำ )
ก็เท่ากับว่าจะมีชั่วโมงทั้งหมดประมาณ
80,000,000 ชั่วโมง
ก็นำมาหารกับรายได้ในเดือนนั้น
ก็เป็นอันว่าใน 3 เดือนแรก ( มิถุนายน -
สิงหาคม 2007 ) จะมีอัตราการจ่ายเท่ากับ
35,000,000$ หารด้วย 80,000,000$
จะได้อัตราการจ่ายประมาณ 0.40$ ต่อชั่วโมง
การวิเคราะห์ของ มีนาคม 2009 - พฤษภาคม
2009
เนื่องจากว่ามีรายได้ 200$ ต่อคน
ในช่วงนั้น AGLOCO มีสมาชิกประมาณ
100,000,000 คน
ก็เท่ากับ AGLOCO มีรายได้ต่อเดือน
20,000,000,000$ โดยประมาณ
และเมื่อมีสมาชิก
100 ล้านคน ก็จะมีชั่วโมงจาก viewbar
เกิดขึ้นประมาณ 50-80 เท่าของจำนวนสมาชิก
( ที่จำนวนเท่ามากกว่าช่วงแรกๆ
เนื่องจากมีชั่วโมงเกิดขึ้นจากการแนะนำมากกว่าปัจจุบัน
)
ก็เท่ากับว่าจะมีชั่วโมงทั้งหมดประมาณ
6,000,000,000 ชั่วโมง
ก็นำมาหารกับรายได้ในเดือนนั้น
ก็เป็นอันว่าเดือน ( มีนาคม 2009 -
พฤษภาคม 2009 ) จะมีอัตราการจ่ายเท่ากับ
20,000,000,000$ หารด้วย 6,000,000,000$
จะได้อัตราการจ่ายประมาณ 3$ ต่อชั่วโมง
การเบิกเงิน
มีการคาดการไว้ว่ายอดจ่ายของ AGLOCO คือ
5$ สำหรับสั่งจ่ายผ่านทาง Paypal
แต่ถ้าเป็นเช็คนั้นเราต้องมียอดถึง 50$
ก่อน ( ความจริงยอดจ่ายอยู่ประมาณ 5$
แต่ธนาคารในเมืองไทย
จะรับขึ้นเงินเฉพาะเช็คที่มีมูลค่า 50$
ขึ้นไปเท่านั้น )
การจ่ายเงินเมื่อถึงสิ้นเดือนของแต่ละเดือน
( นับเวลาตามเวลามาตรฐานโลก กรีนิซ ) ทาง
AGLOCO
จะส่งเมลล์มาแจ้งสมาชิกว่าจะรับเงินทางไหน
ก็แล้วแต่ว่าจะสะดวกรับทางไหน
ก็เลือกกันเอาเองครับ
ไม่ต้องกลัวว่าจะไม่ได้ จงมั่นใจ เพราะ
AGLOCO
เป็นบริษัทที่ทำเงินได้จริงดังที่ผมกล่าวไป
และพึ่งพาสมาชิกเป็นหลักในการสร้างรายได้
ให้แก่ชุมชน AGLOCO หากเขาไม่จ่ายแล้ว
สมาชิกก็จะหายจากไปเรื่อยๆ
จนเหลือน้อยและบริษัท
ยักษ์ใหญ่ทั้งหลายก็จะถอนความร่วมมือกับ
AGLOCO และบริษัทก็ต้องเจ๊งในที่สุด
เพราะไม่มีรายได้จากสมาชิก
ยังไม่เท่านั้น ยังจะโดนเล่นงานอีกหลายๆ
เรื่องด้วย บริษัทก็ใหญ่ระดับโลก
ผู้บริหารก็มีชื่อเสียง
สมาชิกก็หลายล้านคนทั่วโลก
เขาหลอกเราไม่ได้หรอกครับ
ไม่งั้นเขาก็เจ๊งเอง
แถมยังโดนเล่นงานอีก
กรุณาอ่านนี้ให้จบก่อนนะครับ
สำหรับการจ่ายเงินในตอนนี้
ยังไม่มีการจ่ายเงินให้ในขณะนี้นะครับ
เพราะทาง AGLOCO
มีรายจ่ายในการอัพเกรดเซิรฟ์เวอร์และขยายเครือข่ายไปทั่วโลก
เพื่อร่วมมือกับประเทศต่างๆ
ทำให้มีรายจ่ายมากเกินกว่าที่คาดไว้ในตอนแรก
เนื่องจาก AGLOCO
ไปไกลกว่าที่คิดไว้มากด้วยนั้นเอง
ในช่วงแรกที่ก่อตั้ง AGLOCO
นั้นใช้ต้นทุนในการสร้างต่ำมาก
และก็ไม่นึกถึงว่าจะได้ร่วมงาน
กับบริษัทและเว็บยักษ์ใหญ่ชั้นนำของโลกกว่าหลายสิบที่
แต่เมื่อปัจจุบันบริษัทได้ก้าวไปไกลกว่าที่คิดไว้มาก
ดังนั้นจึงต้องอัพเกรดเซิรฟเวอร์เพื่อรองรับจำนวนผู้เข้าชมเว็บที่มีมากถึงวันละ
2 แสนคน
และยังมีค่าใช้จ่ายอื่นๆอยู่มากมายเช่นกัน
แต่ทาง AGLOCO บอกไว้ว่า
อีกไม่นานก็จะมีการจ่ายเงิน
เกิดขึ้น เมื่อทุกอย่างพร้อม
ทั้งเซิรฟ์เวอร์ และปัญหาต่างๆ
ถูกแก้ไขเรียบร้อย เมื่อนั้น AGLOCO ก็จะ
เริ่มจ่ายเงิน
และผู้คนกว่าหลายล้านคนทั่วโลกจะแห่กันมาสมัครเป็นสมาชิก
จะครึกโครมเหมือน
AllAdvantage ในอดีต
แต่ครั้งนี้ยิ่งใหญ่กว่าหลายเท่า
และอัตราการจ่ายก็จะมากขึ้นแบบรวดเร็ว
สรุป
มีความเป็นไปได้ที่ AGLOCO
อาจจะเริ่มจ่ายเงินเมื่อถึงเดือนตุลาคม
2007 เพราะในตอนนั้น
บริษัทน่าจะมีความพร้อมเต็มที่แล้ว
แต่อย่างช้าสุดก็คงไม่เกินสิ้นปีนี้แน่นอน
เพราะถ้าช้าไปก็เกิดผลกระทบเช่นกัน
การขึ้นเช็ค ( Check )
ที่มาจากต่างประเทศ
กรณีขอเป็นเงินสด
แค่นำเช็คไปขึ้นที่ธนาคารอะไรก็ได้ครับ
เขาก็จะไปดำเนินการให้เราและจ่ายเป็นเงินสด
กรณีขอเอาเข้าบัญชี
ที่เช็คต่างประเทศ กรอกเลขที่บัญชี
และชื่อบัญชีหลังเช็ค
และเอาไปติดต่อที่ธนาคาร
เขาจะทำใบเข้าบัญชีให้เราครับ
ค่าธรรมเนียมในการขึ้นเช็ค
ธนาคารกรุงไทย 203 บาท
ธนาคารกรุงศรี 203 บาท
ธนาคารไทยพานิชย์ 203 บาท
ธนาคารกสิกรไทย 10$ หรือ 340 บาท
นอกจากนั้นก็ลองไปค้นหาดูเอาเองละกันนะครับ
หมายเหตุ
ข้อมูลที่ได้มาทั้งหมดเกี่ยวกับรายได้นั้นได้มาจาก
AGLOCO และนักวิเคราะห์ simmon โดยตรง
ดังนั้นข้อมูลที่ท่านเห็นอยู่ในขณะนี้ไม่ได้แต่งขึ้นมาเอง
แต่เป็นการเรียบเรียงใหม่เป็นภาษาไทยและอธิบาย
ให้เข้าใจถึงหลักการที่แท้จริงของ AGLOCO
ให้มากที่สุด
-
promote actively). This analysis was done two weeks after AGLOCO launched and there have been user postings noting referral networks of 4,000 and 5,000 already. At $30 value each this would be $120,000 to $150,000 so far, which means AGLOCO could make some serious recruiting users a high return on their efforts.
Referral Example:
-
A user recruits ten people (10 direct referrals) –
-
If on average, each direct referral recruits 3 new users (some will recruit many and some none, but the average is 3 for each level of your network) -- Value of 10 referrals $300
-
The user would have 30 indirect users one person removed. – Value of 30 referrals $900
-
The user would have 90 indirect users two people removed -- Value of 90 referrals $2,700
-
The user would have 270 indirect users three people removed -- Value of 270 referrals $8,100
-
The user would have 810 indirect users four people removed -- Value of 810 referrals $24,300
-
Total referrals the user would have in the network would be 1,210.
-
At an average value of $30 for each referral the total value would be $36,300
It should be noted that
the AGLOCO referral system achieves two
tasks:
-
AGLOCO saves all the costs of marketing its services to potential new users. This is sometimes a major cost many Internet companies face. Other network companies like MySpace, Skype and YouTube also achieve this goal of users telling users, but in those cases users do not benefit in the value created by the growth of the user base.
-
Users who help build the AGLOCO network are financially rewarded for doing so. Because most the value of network oriented companies is based on the size of the network, it isAGLOCO’s stated goal that the people building the network share in the value they help create.
Detailed Analysis:
Business model:
Three major aspects of the business were analyzed; the people who drive it, the revenues and the expenses.
-
People
Management ability - – for a start up AGLOCO seems to be pretty good as it has combined experience with raw talent:
-
The raw talent – is in the form of current Stanford MBAs. AGLOCO is a revenue driven business model – passion and aggressiveness are good attributes to have for part of the team. The average age of a Stanford MBA graduate is 28 years old – these are not just passionate and aggressive, they come with a few years of experience behind them as well.
-
The experience – AGLOCO has some – it may need more. Jorgensen was CEO of AllAdvantage, Ray Everett-Church was the Chief Privacy Officer there and Sam Flax was the Chief Architect for technology at AllAdvantage. AllAdvantage grew to over 10 million users and over $30 million in first year revenues. A good fit for on point experience.
-
-
Management reliability - The reality of the internet is such that every new entity should be investigated from this perspective. Below, is why AGLOCO should not raise any Internet scam worries:
-
There are over 50 people listed on the about page of AGLOCO.
-
The ‘development team’ has eight Stanford MBA students – not the type of people who would risk their pedigrees and reputations.
-
The ‘development’ team includes two veterans Ray Everett-Church and Jim Jorgensen – both of who are well known enough to have Wikipedia bios.
-
The ‘contributors’ include a couple of easy to spot people like; Gil Penchina, CEO of Wikia, Zaw Thet, CEO of 4info and Valerie Williamson a VP the Open Source group OSTG plus a sprinkling of major firm law partners and venture capitalists – not scam types.
-
-
Press interviews – some of the founders have been interviewed by major bloggers (VentureBeat, John Chow, GigaOM, and Red Herring). AGLOCO’s management is out front and visible.
-
-
Revenue sources– this is the core of the business model. Some revenue sources are very dependant on the size of the user base. Here are the major ones:
-
Search revenue – AGLOCO can become a significant source of search volume. Google gets 40% of its ad traffic from third parties (the biggest one being AOL whom Google pays an average of $0.10 per search). The average Internet user searches over 35 times a month. AGLOCO should be able to capture virtually all search revenue and its users are more likely to be active Internet types (given that the active users are the early adopters who will be the first to find AGLOCO’s proposition appealing ) – When AGLOCO is of sufficient market size, its search revenue should grow to between $30 and $50+ per user per year
-
Advertising – the AGLOCO toolbar software is stated to contain a thirty second targeted text ad:
-
The targeting is further defined as being related to the current site a user is on or based on past user behavior or demographic information. AGLOCO also has very granular location information with city and postal code for users. AGLOCO should be able to take advantage of Google, MSN or Yahoo’s ad engines immediately (AdSense, adCenter and ‘Panama’) and during the next two years add a local ad overlay.
-
AGLOCO’s available monthly ad inventory should be somewhere between 600 and 1,800 ads a month per user (1 ad per 30 seconds, 120 ads per hour and 600 ads per month given 5 hours or 1800 ads given the more likely scenario of 15 hours surfing per month). With 100% of these ads being available for ‘keyword’ targeting as it now exists. This is substantially more inventory than leaders Yahoo or AOL have and this will definitely increase the attractiveness of the AGLOCO user community for advertisers.
-
It is difficult to estimate what ad revenue per user will be two years from now. It should start low and grow substantially over time. A quick starting place for analysis might be a $10 to $25 run rate in this period and much higher later. Targeted keyword CPC rates vary dramatically with Google and Yahoo both averaging over $0.50 per click in search (non-search ads are substantially lower, but do not have AGLOCO multiple targeting.)
-
Commissions - Sales commissions (and affiliate fees) should be a substantial source of revenue for AGLOCO. Almost every online merchant pays them. Link Share and Commission Junction each have thousands of companies in affiliate programs. Sales commission varies from quite low 2% on some airline tickets to nearly 50% on some financial transactions, and is generally in the 10% to 15% range.. Spending per active Internet adult users (one on line in excess of five hours a month) is estimated at more than $2,000 a year – twice as much as the $1,000 overall online spending average.) . For valuation at the end of year two, an estimate between $50 to $150 per user in commissions was used
-
Distribution – The distribution of products and services may become the largest source of AGLOCO revenue. This revenue source is different than the sales commissions since AGLOCO states it would be a direct distribution source (or a direct signup source). There are four basic areas of distribution:
-
AGLOCO can distribute to its members products and services ranging from new credit cards to home loans and to computers or software. Credit card and loan revenue can vary from $50 to $500. Online software distribution should be a normal AGLOCO activity (for example backup software should earn at least AGLOCO $1 a month.)
-
Upgrades on paid-for or free software – This includes payments from companies like Adobe which will pay for each time a user upgrades free program like Flash or upgrades of paid for software like Norton anti-virus.
-
Referral fees of online communities – This includes payments for new active users. Examples include: eBay ($22), Skype (a % of anything spent), eFax ($10 -$50) –there are at least one hundred of these
-
Offline large buying group – AGLOCO can act as a large buying group. (Example; referral fees on car sales are anywhere from $200 to over $1000. Using a $400 average and a one-in-ten to one-in-twenty annual user participation rate (5% to 10%), then cars alone will be a $20 to $40 per year source of revenue for the entire user base. Similar but smaller sources exist in other products.
-
-
An annualized distribution revenue amount of $100 a year per user by the end of AGLOCO’s second year should be a reasonable estimate.
Total Revenue – With the above detailed analysis, the total revenue would be estimated to be between $200 and $300 per user – (annual revenue run rate at the end of year two). Below is a chart showing potential revenue growth per user by category over a two year period
-
-
Expenses – operating costs seem to be dominated by:
-
Servers and bandwidth – since most of the communications with users are coming from search company servers and ad network servers it would seem should be a relatively small amount.
-
Sales and business development – passionate MBAs etc –while expensive people, this should still be a low cost as a percentage of total revenue
-
Customer services – lots of users, lots of questions – AGLOCO has started by using teams in India, China and the Philippines. Most communication is email so language should not be a significant problem
-
Technology - should be much simpler than a Yahoo or Google as AGLOCO is not building much (a toolbar is a known and simple technology platform.)
-
General and administrative costs need to include processing user payments (PayPal and others make this cheaper) and the management company fee of 10%
-
A reasonable estimate two years out (assuming 2 to 3 million AGLOCO users) would be a 20% to 30% cost structure - as a % of gross revenue
Valuation:
To make this a bit stable and understandable, the time for valuation chosen was the end of year two for AGLOCO (approximately December 2008) and with AGLOCO having two million or more active users at that time. Also the projected revenue was reduce from the $200 to $300 per user range to $100 (again to be conservative.)
-
Given market comparisons,; a growing community of two million users with revenue above $100 per user and heading toward $200, $300 or $400 per user and a profit margin of 70% prior to cash distributions to users should have a sizeable value, anywhere from $200 to $1,000 per user (depends on the rate of growth of users, rate of growth of per user revenues. With very little per user revenue Facebook valuation was near the $200 amount this summer. MySpace had very little revenue and was losing money when sold and YouTube was similar.
-
With a 15% to 20% net profit margin (after cash distributions to users), annual profits of $15 to $40 per user would justify a value of at least $300 per user.
AGLOCO is in the
advertising and sale/distribution
business – somewhat similar gross
profits of Yahoo and Google. Yahoo
and Google both have valuations
exceeding 35 times earnings. A 35
times profit per user would value
AGLOCO at $350 to$1,400 per user.
Yahoo has a value of 6 times revenue
and Google has a value of 16 times
revenue. Even at the lower estimate
of $100 of annualized revenue per
user at the end of the second year,
the corresponding value of AGLOCO
would be $600 per user.
-
With a $300 per user valuation and 2 million users, AGLOCO would have a total valuation of $600 million. A good range to be in for a fairly new public company.
-
Per the AGLOCO website statements, about half of the AGLOCO ownership is given directly to active users and about half is given to the referrers who build up the network. With a $300 per user valuation the average each regular user would have been given $150 worth of ownership in AGLOCO (of course people who started earlier would have more than average and people who started later less.))
-
That also means that the referrers would (on average) receive $150 of shares for each AGLOCO user – again with the early referrals providing more. There are five levels of referrals in the AGLOCO user referral system, so the $150 is split equally between five levels of referrers, $30 each
-
This result is simple stated as: For each referral in an AGLOCO user’s total referral network, a person should receive $30 in AGLOCO ownership value (plus a share in the AGLOCO monthly cash distributions to all users.)
-
Since a user can really best affect their own personal referrals, figuring out the ‘potential’ value of each of those is important to understand.
-
Obviously if a user refers a new user and that second person does no recruiting then the total value of that new direct referral is only $30.
-
Conversely, if a user refers a very active AGLOCO recruiter who adds 1,000 new users then that new direct referral was worth $30,000.
-
To make some kind of estimate of value it is necessary to ‘guess’ an average referral rate. Looking at blogs about AGLOCO from users a conservative view would seem to be to choose an average of three new referrals every new user.
-
Using three referrals at each level results in each direct referral resulting in 120 new users. Using the $30 valuation for each referral the total value for the 120 is $3,600; plus $30 for the direct user for a total value of $3,630.
-
-
While not a focus of this analysis, a quick calculation of the monthly distributions might be estimated. (This part was added at the request of some early reviewers of this report:
-
Using the $200 per user gross revenue and the 60% payout percentage then the annual run rate would be $120 (about $10 per month. This would be in addition to the ownership received). A $100 revenue rate would yield about $5 a month and $300 would yield about $15.
-
-
This valuation analysis has a couple of caveats in it.
-
Obviously, eventually all the users who want to join an entity like AGLOCO will be exhausted so referring will not be very significant and new direct referrals will not result in 100 total new user. At that point, direct referrals would not be so valuable (but with more than 100,000,000 adult US Internet users alone, getting to two million in the US should not hit any limits in the next two years).
-
Different countries users probably have different revenue potentials and thus different valuations (The AGLOCO site states that AGLOCO has the ability to change distribution rates by individual country if needed.)
-
-
Additional sources include
-
Research reports on Yahoo, Google, Microsoft, Fox, and Internet advertising market by Mary Meeker – Morgan Stanley, Bear Stevens, JP Morgan and Merrily Lynch.
-
Online reports including: John Battelle, Internet Advertising Bureau, Mazenarra, TNS Media Intelligence and TechCrunch.
By agloco.com
-
edit @ 2007/09/13 16:08:15
edit @ 2007/09/13 16:20:57
edit @ 2007/09/13 16:21:34
edit @ 2007/09/14 09:03:56
edit @ 2007/09/14 09:04:13
edit @ 2007/09/14 09:08:56
edit @ 2007/09/14 09:12:10
